Fra pionér til leder

Stig Rune Utstrand har vært en nøkkelperson i utviklingen av data- og analyseavdelingen i Elmera Group. Fra å være den første ansatte i avdelingen til å lede et team som leverer moderne dataplattformer, har hans reise vært preget av innovasjon og vekst.

Stig Rune startet sin karriere i Fjordkraft i 2014 som den første ansatte i data- og analyseavdelingen.

- På den tiden var det bare meg og tre, fire konsulenter, forteller han.

I dag leder han et team på ti faste ansatte, i tillegg til flere innleide konsulenter. Behovet for innsikt har økt i takt med den digitale utviklingen, og avdelingen håndterer data fra et bredt spekter av kilder, inkludert salg, appbruk, HR og økonomi.

Teknologisk fremgang
Stig Rune understreker viktigheten av å omgjøre data til informasjon som kan brukes til å ta beslutninger.

- Utviklingen av datapunkt i seg selv er ikke interessant. Det er når data kan brukes til å skape kunnskap og verdi at det blir spennende, sier han.

Denne tilnærmingen har gjort avdelingen til en sentral del av selskapets strategi, med stadig mer komplekse dataanalyser og muligheter for verdiskaping.

På bare ti år har teknologien utviklet seg enormt. Da han begynte, fikk kundene én faktura i måneden, noen bare én gang i året.

- Den gang var det ikke snakk om timesverdier på strøm. Nå er alt digitalisert. Nå snakker vi om 15-minuttersverdier, og drar vi inn Puls-løsningen snakker vi om sanntidsmåling av data, forklarer Stig Rune.

Denne utviklingen har gitt bedre innsikt i kundens forbruk og muligheter til å koble data til vær, pris og andre faktorer. Samtidig har det økt ansvaret for datasikkerhet og personvern.

AI og fremtiden
Kunstig intelligens spiller en stadig større rolle i avdelingen. AI skaper nye muligheter til å effektivisere og gjøre ting smartere. Stig Rune ser AI som neste steg i utviklingen, og avdelingen har allerede sett konkrete resultater.

- Senest forrige uke var det en som skrev om en liten kode hos oss, noe som gjorde at jobben med å koble opp en ny kilde ble redusert med en hel dag, forteller han.

Med en utdanning som økonom og en lidenskap for data, ser Stig Rune på data som den «hellige gral». Han jobber for å strukturere dataene slik at de kan brukes til å skape verdi, både for selskapet og kundene.

- Jeg sa tidligere at antall datapunkter i seg selv er ikke interessant. Men data er likevel det viktigste for å kunne gjøre noe. Har du dårlige data, kan du ikke gjøre noe. Det er først når data kan kapitaliseres til en annen forretningsverdi at det er interessant, sier han.

Bruker god tid
Stig Rune har en variert bakgrunn som inkluderer ultraløping, langrenn, volleyball og bedriftsfotball. Han har syklet Bergen-Voss ti ganger og deltatt i ultraløpet Lysefjorden Inn.

- Det lengste jeg hadde løpt før jeg meldte meg på var 10 km, så det var en utrolig dårlig beslutning, ler han.

Men han liker fortsatt lange turer, både til fots og på ski. Han har blant annet krysset Hardangervidda og Rondane på ski, førstnevnte også til fots. Mannen liker øvelser som tar litt tid.

- Jeg velger gjerne ting som ikke alle andre velger. Og målet er å faktisk komme i mål, ikke å sette rekorder. Derfor er jeg også glad for en massiv utfordring som AI. Det er ikke lenger teknologien som stopper oss, men vår menneskelige kapasitet til å tenke ut nye måter å jobbe på. Jeg tror ikke den kampen er vunnet med å komme først i mål. Den vinner du ved å være en «stayer».